Zatrudnienie po znajomości

Wiele mówi się o tym, że pracodawcy nie potrafią znaleźć odpowiedniego pracownika z właściwym doświadczeniem i kompetencjami. Natomiast ci dobrze wykształceni specjaliści również miesiącami, a nawet latami poszukują zatrudnienia. Czy rekomendacje mogą pomóc nam w znalezieniu pracy?

W najprostszym określeniu rynek pracy kształtowany jest poprzez popyt pracy i podaż pracy. Popyt to nic innego jak zgłaszane przez pracodawców zapotrzebowanie na pracę, a podaż to liczba osób poszukujących zatrudnienia bądź już pracujących.

Rynek pracy na przestrzeni lat bardzo się zmienił, a eksperci uważają, że obecnie można mówić o rynku pracownika, chociaż nie na wszystkich stanowiskach. Z jednej strony mamy setki ofert pracy na różne stanowiska, a z drugiej strony oczekiwania pracodawców, którzy poszukują osób wykwalifikowanych, gotowych od razu wykonywać konkretne zadania.

Szukając pracy korzystamy z wielu dostępnych metod poszukiwania pracy, tj. strony internetowe, portale społecznościowe, prasa, radio, Urząd Pracy, czy kontakty bezpośrednie w firmach. Zdarza się, że szukając wymarzonej pracy, uciekamy się do innych metod, które wzbudzają kontrowersyjne odczucia, czyli zatrudnienie „po znajomości”, zwane inaczej nepotyzmem, bądź „prywatą”. Określenia te mają na ogół negatywne skojarzenia, ale z kolei określenia takie jak zatrudnienie z polecenia, czy rekomendacja pracownika brzmi bardziej pozytywnie.

Zarówno pracodawcy, jak i poszukujący pracy, poszukują nowych kanałów dotarcia do siebie nawzajem. „Polacy nie mają jednoznacznego podejścia do pracy po znajomości. Z jednej strony kategorycznie sprzeciwiają się obsadzaniu przez pracodawców na różnych stanowiskach ludzi nie ze względu na ich kompetencje, a jedynie na bliskie relacje. Natomiast z drugiej strony jeśli już sami potrzebujemy pracy, chętnie skorzystalibyśmy z pomocy kogoś, kto może nam tę pracę załatwić".[1]

Firmy mają coraz większe problemy ze znalezieniem fachowca, dlatego chętnie zatrudniają po znajomości, mając zaufanie, że obecny, sprawdzony pracownik „przyciągnie” również dobrego pracownika. Pracodawcy, zachęcając do współpracy coraz częściej oferują „bonusy” do pensji w zamian za polecenie kandydata. Oczywiście rekomendacja pracownika, polecanie znajomego, czy członka rodziny, nie zawsze ma dobry rezultat. Zdarza się bowiem, że nasz świetny znajomy, z którym utrzymujemy towarzyskie relacje nie będzie już tak świetnym współpracownikiem. Może się okazać, że w relacjach służbowych pojawią się nieporozumienia. Natomiast sytuacje konfliktowe w pracy, mogą mieć negatywny wpływ na relacje prywatne. Polecając kogoś, nie mamy również gwarancji, że osoba poradzi sobie na tym stanowisku, a my będziemy obarczeni przez pracodawcę jej niepowodzeniami.[2]

Korzystnym motywem zatrudniania osób z polecenia jest dla pracodawcy to, że prowadzenie rekrutacji przez firmy zewnętrzne to rozwiązanie dość kosztowne i związane z działaniem długoterminowym, bo rekruter musi znaleźć kandydata, spotkać się z nim, przeprowadzić wstępną selekcję, następnie umówić na rozmowę z pracodawcą. Często zdarza się, że osoby w między czasie rezygnują i cały proces rekrutacji musi zacząć się od początku.

Zaletą pracy z polecenia jest to, że często osoby w ten sposób zatrudnione osiągają lepsze wyniki i wiążą się na dłużej z pracodawcą. „Praca z polecenia ma jeszcze jedną zaletę. Pracownicy mają poczucie, że wpływają na kształtowanie przedsiębiorstwa i na skład zespołu, z którym współpracują na co dzień”.[3] Zatrudnianie z polecenia funkcjonuje w różnych sektorach gospodarki, zarówno w dużych korporacjach, jak i mniejszych firmach czy zakładach produkcyjnych. Częściej jednak ma miejsce w mniejszych miejscowościach, gdzie „każdy z każdym” się zna, trudno dostać pracę bez protekcji, natomiast w większych miastach łatwiej o dobrą posadę, a ludzie są bardziej anonimowi.[4]

Nie ma jednego „złotego środka” czy rekomendacje są właściwym sposobem na zatrudnienie, ale dają obopólne korzyści. Dlatego warto, zresztą jak z wszystkiego w życiu, korzystać z takiej opcji z umiarem i rozsądkiem.

Autor: Agnieszka Świderska-Włodarczyk

Przypisy:

Internet:

[1] https://polki.pl/praca-i-finanse/praca,praca-po-znajomosci-kiedy-jest-dozwolona-a-kiedy-niewskazana,10414900,artykul.html

[2] https://www.forbes.pl/kariera/praca-po-znajomosci-czy-warto-zalatwiac-prace-znajomym/blmdvjr

[3] https://www.gazetaprawna.pl/amp/1051122,nowy-trend-firmy-placa-swoim-pracownikom-za-160-znalezienie-dobrego-kandydata-do-pracy.html

[4] Zatrudnienie po znajomości. Kapitał społeczny na rynku pracy, wydawnictwo C.H. Beek, Bartosz Słowiecki